Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe groot is de kans dat jouw organisatie over tien jaar nog bestaat? Het antwoord op die vraag hangt voor een groot deel af van je strategische wendbaarheid, de snelheid waarmee je inspeelt op voortdurend veranderende omstandigheden. Think big, start small, act fast: dát is de koers die succesvolle organisaties varen. Zo zijn ze in staat om op volle kracht vooruit te gaan, waar andere organisaties stil blijven staan. In 'Hoe agile is jouw strategie?' laat Sjors van Leeuwen zien hoe je de strategische wendbaarheid, de agility, van je organisatie vergroot. Aan bod komen de bouwstenen en de belangrijkste succesfactoren om een goede agile strategie te kunnen uitstippelen, zoals externe gerichtheid, verbindend leiderschap, zelforganiserende teams, flexibele werkprocessen en een rolling strategy. Daarmee maak je het verschil in de markt. Een boek vol praktijkvoorbeelden, tips en inzichten van meesterstrategen als Bill Gates, Andy Grove en Steve Jobs. Voor organisaties die beseffen dat slimmer, sneller en beter ondernemen een must is om te kunnen voortbestaan. Bron : http://www.bol.com

PXL-Business 2019 --- organisatiekunde --- strategisch management --- veranderingsprocessen --- Agile werken --- Veranderingsmanagement --- Strategievorming --- Strategisch management --- Management --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

As different societies merge into one global society and face the concomitant crisis of identity, of purpose and interest, social anthropology urgently needs to bring its methodology up to date: new methods are needed to analyse, compare and understand different cultures across space and time.Grasping the Changing World collects papers read at the second biannual EASA conference in Prague in 1992. The conference took place in an extraordinary 'postmodern' setting. With the fall of communist regimes in Central and Eastern Europe old certainties and time-honoured concepts had become

Anthropology --- Ethnology --- Anthropologie --- Anthropologie. --- Anthropology. --- Culturele antropologie. --- Kulturanthropologie. --- Postmoderne. --- Sozialanthropologie. --- Theorievorming. --- Veranderingsprocessen.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Voor de verandering gaat uitgebreid in op de benodigde vaardigheden om veranderprocessen in het werkveld te begrijpen en te begeleiden. De theorie wordt behandeld aan de hand van vele concrete, pregnante en soms hilarische voorbeelden, waarna de consequenties voor het agogisch handelen worden besproken. De samenhang die bestaat tussen veranderingen op de verschillende niveaus - individuen, groepen, organisaties en grotere samenlevingsverbanden - wordt systematisch aangegeven. Extra aandacht is er voor professioneel en methodisch werken, gespreksvaardigheden en specifieke voorlichtingsvaardigheden. Ieder hoofdstuk sluit af met een samenvatting in de vorm van kernpunten en een lijst met de betekenis van de belangrijkste behandelde begrippen.

Social welfare methods --- Adult education. Lifelong learning --- veranderingsmanagement --- agogiek --- Agogisch handelen --- groepswerk --- Veranderingsprocessen --- methodisch werken --- gesprekstechnieken --- 364.01

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Parabel over twee muizen en twee minimensen, die in een doolhof naar kaas zoeken. Als de kaasvoorraad op een plek op is, gaan de twee muizen direct op zoek naar nieuwe kaas. De twee minimensen hebben meer moeite met de verandering. De lessen van deze parabel over het omgaan met verandering, behandelen thema's als angst overwinnen, avontuur verwelkomen, daarheen gaan waar de kaas is, veranderingen aan zien komen en aanvaarden. Het verhaal wordt kort ingeleid; na het verhaal worden enkele voorbeelden gegeven hoe mensen met de verschillende elementen uit het verhaal kunnen oppikken. Een prettig leesbaar boekje. © NBD Biblion - Peter De Boer Ziet u een verandering als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd? De vier personages in 'Wie heeft mijn Kaas gepikt?' van Spencer Johnson worden geconfronteerd met ingrijpende veranderingen; elk reageert anders als zijn Kaas plotseling op is. Die Kaas is een metafoor voor wat we in het leven nastreven en waaraan we ons hechten: een interessante baan, een warme relatie, geld, een eigen huis, gezondheid, spiritueel evenwicht... Hebben we onze Kaas gevonden, dan is de neiging groot ons eraan vast te klampen. Maar de Kaasvoorraad is niet onuitputtelijk: een bedrijf reorganiseert, een partner gaat ervandoor, ziekte slaat toe - zekerheden ontvallen ons. Johnson laat zien wat voor angsten verandering teweegbrengt, hoe u die met succes kunt overwinnen en hoe u uit verandering nieuwe kansen schept. Wereldwijd werden van deze klassieker 26 miljoen exemplaren verkocht in 37 talen.

Innovatie ; Levenskunst ; Zelfontplooiing. --- management --- interne communicatie --- veranderingsprocessen --- PXL-Central Office 2015 --- PXL-Healthcare 2019 --- PXL-Handboeken --- Innovatie --- Levenskunst --- 366.1 --- veranderingsmanagement --- bedrijfseconomie, leer van de organisatie, inrichting en organisatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

welzijnswerk --- leidinggeven --- Organization theory --- IKZ (integrale kwaliteitszorg) --- Social psychology --- innovaties --- gezondheidszorg --- gezondheid --- kwaliteit --- welzijn --- Sociology of social welfare --- Kwaliteitszorg --- Leidinggeven --- Management --- sociale welzijnszorg --- management in de welzijnsinstelling --- opleiding in organisaties --- organisatieontwikkeling --- management --- kwaliteitsbewaking --- 65.012.4:061.55 --- Leidinggeven : non-profit organisaties --- Welzijnswerk : veranderingsprocessen --- Welzijnszorg : kwaliteitszorg --- 361.03 --- 658.5 --- 658.37 --- 65.012.3 --- Leidinggeven. --- Gezondheidszorg. --- Sociale welzijnszorg. --- #gsdbP